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占西女王 / ZAMCY QUEEN

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内衣店铺员工激励制的方法解析 占西女王【拉丝丽人款】一片式无痕无钢圈舒适收副乳内衣

内衣店铺员工激励制的方法解析

时间:2016-06-22   来源: www.zamcy.com

 内衣店铺经营:员工激励制 内衣店铺经营管理中,成功让员工死心塌地留下来带动销售向前,是每个店铺经营者的必修课。那么激励措施则是帮助销售人员向前冲的工具。让你店铺经营无难事,一举拉拢员工心,成为行业中的佼佼者。一起来探探如何实现员工激励措施。激励要讲究方式方法激励措施要针对销售人员个人、针对每个时间段出现的不同问题、针对不同产品特点等。 如果销售人员的业绩排名每个月基本相同,就不应该设置销售冠军奖,最好是设置本月业绩提升率奖。如果近期的客单单价过低,那就设置单票销售奖,如果单票满多少金额即给予相应奖励。如果近期整体销售业绩较低,那就设置目标完成率奖。总之,针对不同的问题对症下药,激励的作用才能更有效。 激励额度要少量多次 激励的方法主要有物质激励和精神激励两种。其中,精神激励主要是鼓励,不要吝啬自己的语言,多鼓励、少批评。物质激励主要是奖金激励,激励的额度要量少多次。占西女王针对不同的激励方法制定出方案进行奖励,才能收到及时性的效果。激励措施和激励额度的制定技巧首先,激励额度要分级别,第一个级别是规定时间内肯定有人能完成;第二个级别是可能有人完成,但有一定难度;第三个级别是基本上不可能完成。每个级别要呈现出递增状态,并且是激励条件递增幅度小、奖励额度递增幅度大。员工对店铺有期望,有归属感,就会更卖力。店铺就发展得更好!如此,让员工更卖力的方法,自然少不了激励制度。全面引发员工积极性,才是店铺的生财之道!

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